Wertstromanalyse und Geschäftsprozessanalyse

Prozesse im Unternehmen Visualisieren. Analysieren. Optimieren

Prämiert und innovativ: Wertstromanalyse und Geschäftsprozessoptimierung mit Steinbeis-TZLOG.

Die Methodik ermöglicht die effiziente Abbildung einer Prozesskette. Dabei werden Organisationseinheiten, Prozessbereiche, Produktflüsse, Geschäftsprozesse und Standorte visualisiert und mit Hilfe von KPI`s wie z.B. Durchlaufzeiten, Produktivitäten, Bearbeitungszeiten, Qualitätsmerkmalen und Kosten bewertet. Häufigste Anwendungen erfolgen für Value Stream Analysis und Geschäftsprozesse.

Die Wertstromanalyse dient zur Darstellung und Erfassung aller Prozessschritte, die zur Fertigstellung eines Produktes notwendig sind. Die Geschäftsprozessanalyse dient zur Darstellung und Erfassung von Business-Prozessen.

Anwendungsbeispiel einer Prozessanalyse im Order Fulfilment:

 

Typische Anwendungsfälle sind wie folgt:

 

Ihre Benefits daraus:

  • abteilungs- und standortübergreifende Visualisierung von Geschäftsprozessen und deren Optimierung
  • Analyse von Schwachstellen
  • Prozess-Dokumentation
  • Automatisch generierte, transparente Darstellung von Prozesskennzahlen
  • Verbesserung des Prozessverständnisses der Mitarbeiter
  • zentrales Kommunikationsmedium im Veränderungsmanagement und der Prozessentwicklung
  • aussagekräftige Präsentationen auf allen Unternehmensebenen
  • leicht verständliche, standardisierte Prozessdarstellung in einer Prozesslandkarte

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